一個學校每年的錄取分數(shù)線都是在不斷變化的，但是這樣的變化并不是毫無規(guī)律的，而是有據(jù)可循的。只要我們能結(jié)合歷年的變化數(shù)據(jù)，找到一定規(guī)律，就能做出大致的預(yù)測，從而幫助我們更好的進行選擇，這樣也能使我們在未來的學習生活中更加順利。

興義民族師范學院歷年錄取分數(shù)線

潘勇帶隊到二級學院調(diào)研學生管理和輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作

2020年12月9日，校黨委委員、副校長潘勇帶領(lǐng)學生工作處相關(guān)負責人和工作人員前往藝術(shù)學院、政治與歷史學院和物理學院調(diào)研，并與二級學院領(lǐng)導(dǎo)、學生科負責人、專職輔導(dǎo)員進行座談。

在座談會上，潘校長認真聽取了藝術(shù)學院、政治與歷史學院、物理學院相關(guān)負責人關(guān)于輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)、學生管理工作的匯報。各學院學生科負責人和輔導(dǎo)員做了補充性的發(fā)言。

隨后，學生工作處朱猛處長對各學院大力支持輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)和重視學生管理工作表示感謝，針對輔導(dǎo)員隊伍配備情況、晉升空間、津貼發(fā)放和學生管理工作中學生心理預(yù)防干預(yù)、宿舍管理等方面與各學院領(lǐng)導(dǎo)、學生科負責人、專職輔導(dǎo)員進行深入的交流，對當前工作存在困難提出一些解決思路。

潘勇指出，學生管理工作和輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)是學校穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，各學院在學生工作方面的經(jīng)驗和輔導(dǎo)員的辛勤付出，學生管理工作方面雖然存在困難但各方面扎實推進、進展有序。我校在辦學規(guī)模和教師配比上還將再上一個臺階，發(fā)展?jié)摿薮?，學校層面會盡最大的努力為各學院的學生管理工作提供幫助。

潘勇對是三個學院提出幾點指導(dǎo)性的意見：第一，希望各學院勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮各學院科研助理崗位的能動性，鍛煉和培養(yǎng)新進專職教師的學生管理能力。

第二，希望學院不拘一格選拔人才，提高碩士研究生輔導(dǎo)員在各個部門的積極性，不斷探索和完善各學院的學生管理模式和體系，培養(yǎng)一批吃苦耐勞、膽大心細、責任心強的一流輔導(dǎo)員隊伍。第三，希望各學院在工作精準度上多下功夫，提高工作要求，提升工作專業(yè)性，為社會培養(yǎng)健康積極向上的高素質(zhì)人才。

小編總結(jié)

不同學校之間的錄取分數(shù)線不同，而且相同學校每年的錄取分數(shù)線也不同，在這方面，同學們需要對錄取分數(shù)線進行研究，找到一定規(guī)律，好好把握住每年的錄取分數(shù)線，就能夠大致預(yù)測其未來走向，對我們的選擇起到幫助。